11月18日下午，嵩基集團在一樓會議室召開11月份總經(jīng)理辦公會。集團公司董事長屈松記、總經(jīng)理李天義、常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森、副總經(jīng)理屈曉飛等高管班子成員及各單位總經(jīng)理和集團各部室部長參加會議。會議由劉俊森主持。
屈松記作總結(jié)講話，他指出，本次會議全面復(fù)盤了公司2025年經(jīng)營狀況，厘清了公司當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀，盤點得失、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、謀劃未來。面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)形勢，集團上下要進一步統(tǒng)一思想、提高站位，切實增強責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟工作的決策部署上來，緊緊圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)，壓實責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力，確保各項工作扎實推進、取得實效。
他強調(diào)，一是緊抓年度目標(biāo)沖刺工作。聚焦關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，強化過程管控，細化任務(wù)分解，確保責(zé)任落實到人、措施執(zhí)行到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，以高效管理支撐市場開拓，全力保障年度經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。二是做好春節(jié)前資金保障與風(fēng)險防控工作。一方面，將確保職工工資按時足額發(fā)放作為首要任務(wù)，切實維護職工權(quán)益與企業(yè)穩(wěn)定。另一方面，須強化資金統(tǒng)籌與管理，由財務(wù)部門牽頭，督促各單位足額上繳發(fā)展基金，確保現(xiàn)金流充裕，為企業(yè)穩(wěn)健運營提供堅實保障。三是全面開展“十五五”規(guī)劃籌備工作。當(dāng)前正值“十四五”收官和“十五五”開局的關(guān)鍵時期，各單位要高度重視、精心組織，深入開展戰(zhàn)略復(fù)盤，全面總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，廣泛聽取基層意見，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢，科學(xué)制定符合企業(yè)實際、具有前瞻性和可操作性的新一輪發(fā)展規(guī)劃。四是守牢安全生產(chǎn)生命線，樹立安全發(fā)展理念。重視人身安全、設(shè)備安全及輿情安全，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)深化隱患排查治理，堅決防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要同步推進管理提升和提質(zhì)增效，不斷增強企業(yè)核心競爭力和風(fēng)險應(yīng)對能力。他要求集團上下堅持一把手問責(zé)制，反對“內(nèi)卷式”競爭，堅決破除形式主義、官僚主義，杜絕無效勞動與重復(fù)工作。要聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化工作流程，提升管理效能，抓好生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，他強調(diào)要提前謀劃、周密部署2026年元月份開局工作，力爭實現(xiàn)“開門紅”，為新一年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
李天義晾曬了10月份及1-10月份主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，并對年內(nèi)最后兩個月的重點工作進行部署。他強調(diào)，各單位必須緊緊圍繞全年及第四季度既定目標(biāo)，全力以赴沖刺，重點抓好以下八個方面工作：一是強力攻堅目標(biāo)任務(wù)。后續(xù)工作須逐日分解、按周督導(dǎo)，加快進度落實，同時積極拓展非產(chǎn)品類營業(yè)外收入，多措并舉保障利潤目標(biāo)順利實現(xiàn)。二是筑牢安全生產(chǎn)防線。持續(xù)強化安全管理，嚴密防范各類風(fēng)險，確保企業(yè)運行平穩(wěn)有序。三是扎實推進環(huán)保工作。保障企業(yè)在重點大氣管控時段的正常生產(chǎn)秩序，做好環(huán)保迎檢準(zhǔn)備，推動相關(guān)改造項目按期驗收。四是確保資金流穩(wěn)健安全。各企業(yè)需對應(yīng)收應(yīng)付款項進行全面梳理和細致盤點，統(tǒng)籌安排春節(jié)前資金使用，清理內(nèi)部往來款項，保障資金及時回流。財務(wù)部門應(yīng)提前做好2025年度賬務(wù)匯總與年終決算準(zhǔn)備。五是做好戰(zhàn)略規(guī)劃銜接。系統(tǒng)總結(jié)“十四五”發(fā)展成效，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃及2026年度發(fā)展計劃，深入開展前期調(diào)研，強化政策研究與可行性分析，為企業(yè)中長期發(fā)展奠基。六是統(tǒng)籌推進年度管理與文化建設(shè)。認真做好2025年度管理工作總結(jié)，同步籌備春節(jié)文藝匯演專項活動。七是加強員工關(guān)懷幫扶。切實幫助困難職工解決實際問題，傳遞組織溫暖。八是強化思想政治引領(lǐng)。各企業(yè)黨支部要認真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，通過集中學(xué)習(xí)、資料研讀、專題培訓(xùn)等多種形式，確保精神傳達落實到位。
各單位依次匯報10月份、1-10月份工作總結(jié)及11月份工作計劃。會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動擔(dān)當(dāng)，及時發(fā)現(xiàn)并解決實際問題。要增強憂患意識，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚斗爭精神，全力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù)，共同為推動集團實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展貢獻力量。
