4月12日，嵩基地產(chǎn)副總經(jīng)理徐秋生帶領地產(chǎn)辦公室及登封項目部負責人到三門峽鴻潤城、靈寶鴻潤城項目部進行月度例行巡查,集團運營部安全環(huán)保專員參加。
按照“查現(xiàn)場，座談交流，反饋信息”等程序全面督查項目部安全環(huán)保工作及施工進度，學習感受嵩基地產(chǎn)“傳承工匠精神，打造精品工程”的精髓。
按照“要做就做到最好”的精細化管理理念，嵩基地產(chǎn)項目部管理規(guī)范。三門峽鴻潤城實行人員刷卡進入，施工分區(qū)域管理，增設“安全教育培訓體驗館展示區(qū)”強化培訓效果，環(huán)保設施齊全完善，綠化工作提標管理，贏得省環(huán)保廳巡查組首肯，更是將安全環(huán)保壓力層層傳導，使得人人增加動力,實現(xiàn)多方共贏。該項目共建設13棟樓，在建#1、5樓主體工程計劃5月中旬封頂,7月份開盤。
靈寶鴻潤城工程質(zhì)量優(yōu)，環(huán)境優(yōu)美，口碑好，7棟樓投運6棟，#2單元樓后續(xù)掃尾工作正在進行，計劃4月底整體交工。
徐秋生要求項目部一如既往，一鼓作氣搞好精細管理，抓好在建工程和工程后續(xù)管理，并按集團公司要求有步驟地開展“標準化崗位建設”工作。
集團運營部安全環(huán)保專員從用電、防火等方面提出要求和建議。各項目部負責人配合檢查并做整改承諾發(fā)言。
