針對秋冬季節(jié)的特點，進一步提高企業(yè)安全生產保障能力，結合發(fā)祥鋁業(yè)當前安全生產實際，將2012年第三季度的反“三違”活動延伸為開展“百日安全無事故”活動。
一是確定指導思想和活動主題。以“零事故”為指導思想，以“讓每一項工作不發(fā)生事故，讓每一名員工遠離傷害”為活動主題，不斷完善安全生產長效機制，確保公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二是制定活動時間和工作目標?；顒訒r間為9月21日至12月30日，工作目標為避免差錯及以上不安全事件的發(fā)生，順利實現全年無事故的安全生產目標。
三是成立組織機構。成立活動領導小組，總經理劉俊森任組長。領導小組下設活動辦公室，總經理助理張新野任主任，積極推進各項工作落實。
四是宣傳發(fā)動。各單位利用班前、班后會、黑板報等形式廣泛宣傳和教育，在全員中強化“不安全、不生產”原則，杜絕違章指揮、冒險作業(yè)，充分調動全員積極開展“查隱患、反三違、反事故”活動。
五是安全隱患檢查、整改。結合秋季安全大檢查，各單位開展自查自糾活動，建立自查自糾臺帳，及時整改查出的隱患，因特殊原因未及時整改的要有書面報告和安全防范措施。
六是持續(xù)開展反“三違”活動。通過教育，提高員工的安全意識，活動期間，從規(guī)范勞保用品的穿戴、特殊工作作業(yè)、安全操作規(guī)程、勞動紀律等多方面入手，開展好生產現場員工行為規(guī)范的檢查，對違規(guī)現象的責任人曝光、考核。
七是強化規(guī)程學習?；顒悠陂g，各單位要組織全員學習崗位安全操作規(guī)程和辨別危險源點，每個車單位選拔出總人數4﹪，參加生產部于12月11日組織的安全操作規(guī)程考試競賽，依據成績評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵150元、100元、50元。
八是加大反事故演練力度。按照安全標準化達標創(chuàng)建中新修訂的《應急預案》，要求各單位每月組織一次反事故演習，生產部安排專責現場觀摩，對演練中發(fā)現的問題和演習效果進行現場評審，提高演練人員的應急處理能力。
九是活動考評。在活動結束后，生產部依據《考評標準》對各單位活動開展情況進行客觀打分，90分以上為先進達標單位，獎勵2000元/個；對活動組織不力、抱有應付態(tài)度的單位給予批評或考核。
