8月15日，集團(tuán)公司五部室工作總結(jié)會(huì)在能源公司一樓召開，集團(tuán)公司董事長屈松記、總經(jīng)理李天義、副總經(jīng)理屈曉飛、劉俊森和五大部室的全體員工參加,北京厚通益和咨詢公司尤軍楊主持會(huì)議。
會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人對(duì)前期工作做了匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后，劉俊森對(duì)各部門的工作提出要求：五大部室要圍繞遠(yuǎn)景使命目標(biāo)和任務(wù)為主線工作；要完善制度,按照職責(zé)分工，以表格形式分清工作主次。屈曉飛 要求各部門對(duì)所做工作的內(nèi)容要具有時(shí)效性、列出時(shí)間表。
最后，李天義做了總結(jié)發(fā)言，他說，對(duì)待工作要做到“五要”：1、要培養(yǎng)責(zé)任心，提高工作熱情；2、要明確工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；3、要抓好工作切入點(diǎn)；4、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通；5、管理要不畏艱辛、正視困難。
