7月11日，總經(jīng)理辦公會在嵩基水泥召開，集團公司高管層及各下屬公司總經(jīng)理、財務(wù)人員共計30人參加。會議由副總經(jīng)理劉俊森主持。
嵩基水泥、嵩能能源、嵩基地產(chǎn)、發(fā)祥鋁電、仟祥貿(mào)易、乾元小貸、達信傳媒分別就各單位1—6月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況及7月份工作目標做了詳細匯報。生產(chǎn)經(jīng)營部部長牛宇師就6月份“安全生產(chǎn)月”檢查驗收情況在會上進行了通報，通過綜合考評嵩基水泥獲得一等獎，獎金3000元；發(fā)祥鋁業(yè)獲得二等獎，獎金2000元；仟祥煤業(yè)獲得三等獎，獎金1000元；周山煤業(yè)獲得組織獎，獎金500元，并在會后頒發(fā)了獎牌。
隨后，財務(wù)總監(jiān)馮松濤、副總經(jīng)理劉俊森、屈曉飛分別就各自分管的業(yè)務(wù)作了細致分析與前瞻性規(guī)劃。
總經(jīng)理李天義對上半年各子公司生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況和集團公司上半年工作做了回顧，并對下半年重點工作做了具體部署。李總指出，下半年的工作重點要做到八個方面：1、加速集團組織結(jié)構(gòu)完善、制度設(shè)立、績效考評規(guī)劃建設(shè)；2、繼續(xù)開展節(jié)能挖潛，降低成本，確保效益指標實現(xiàn)；3、加強干部隊伍建設(shè)；4、強抓安全不放松：①明確責(zé)任，明確目標，轉(zhuǎn)變思想；②強化員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)；③領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，堅持自查自究自改；④全力做好重點崗位、重點過程的日常監(jiān)控；⑤全力做好重點設(shè)備設(shè)施的日常維護、監(jiān)控（高溫、高壓、易燃、易爆）；⑥維護好企業(yè)安全形象。5、強化監(jiān)督管控，控制運營風(fēng)險；6、完善財務(wù)管理，加大融資力度，保證資金安全；7、抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)；8、做好技改項目建設(shè)工作。李總強調(diào)指出，安全工作要常抓不懈，并作為所有工作的重中之重，強化員工安全意識，要實現(xiàn)由結(jié)果導(dǎo)向，向過程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，把隱患當(dāng)成事故去處理，保證各企業(yè)安全運行，為實現(xiàn)嵩基安全“零事故”而努力工作。
最后，副總經(jīng)理劉俊森要求各公司圍繞下半年工作重點，層層分解，針對各公司不同的情況，拿出方案與措施，重抓落實。各公司一把手要學(xué)會“一手抓管理、一手抓經(jīng)營”，提高資本運作意識，確保嵩基可持續(xù)發(fā)展。
