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       3月26日—4月25日，水泥公司為確保2013年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，充分調(diào)動(dòng)全體干部工作積極性，深挖內(nèi)部潛力，提升該公司形象，樹立“火車跑得快，全靠頭來帶”的領(lǐng)導(dǎo)率先垂范意識(shí)，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并成立了以總經(jīng)理李天義為組長(zhǎng)，開展“強(qiáng)力推進(jìn)114工程，徹底轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)”活動(dòng)。
　　此次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是學(xué)習(xí)討論自查階段，由各分管公司領(lǐng)導(dǎo)組織開會(huì)，學(xué)習(xí)“114”內(nèi)容，并深刻領(lǐng)會(huì)其含義，做好自查；第二階段活動(dòng)實(shí)施階段，要求中層以上干部，立足本崗，結(jié)合工作實(shí)際，深入一線，率先垂范，樹立標(biāo)桿，每人做兩件實(shí)事（在生產(chǎn)、生活、工藝、技術(shù)等方面）；第三階段評(píng)比總結(jié)階段，考核中心負(fù)責(zé)考核。
　　“114”即：干部的11條行為規(guī)范，4種工作作風(fēng)。