7月24日，嵩基集團上半年安全總結會議在能源公司一樓會議室召開。集團公司企管部、審計部以及各事業(yè)部、各單位安全和環(huán)保主要負責人共30人參加。
會上，集團公司安全主管王玉香代表公司向獲獎的5名“安全生產月最佳通訊員”每人發(fā)放100元的獎金進行激勵。從“生產經營計劃編制、目標責任書的簽訂分解、開展月度安全環(huán)保專項檢查、實施大整治活動的跟進和評比、進行六化及標準化崗位建設”等方面，全面總結了2019年上半年的安全生產工作，既肯定了成績，又通報了不足，指出各單位同心協力，實現集團公司上半年“安全零事故，環(huán)保零違章”的目標來之不易。
根據省市“關于安全生產雙重預防體系建設工作”的具體要求和集團公司的統(tǒng)一安排，會上對防汛度夏、全運會召開期間以及建國70周年“防風險，除隱患，保平安，迎大慶”的安全工作進行了著重強調，要求要進一步堅定“隱患排查不松懈，持續(xù)改善永遠在路上”的決心，實施跟進考核工作真落地。按照雙預控的5個標準（完善的工作推進機制，全面覆蓋的風險辨識分級管控體系，責任明確的隱患排查治理體系，線上線下的智能化信息平臺載體支撐，獎懲分明的激勵約束長效機制）和“五個堅持、五個推進”的工作思路（示范帶動，規(guī)范推進；行業(yè)特色，分類推進；先易后難，有序推進；破解難題，創(chuàng)新推進；政府引導，企業(yè)推進），加快集團公司雙預控工作的推進，確保全年安全生產。
與會人員還結合所在單位安全管理現狀和從事安全工作的經歷，分別進行了現場交流發(fā)言，談認識、說感受，從“強化人員思想意識，加強隊伍作風建設和輿情管控”等方面提出了建議。
