集團公司每月逢2日、12日、22日召開安全例會,各單位廠長、副廠長,礦長,五職礦長參加。
12月22日上午,在嵩基水泥公司第一會議室,迎來了集團公司2010年的最后一個例會,集團公司董事長屈松記、常務副總經理李天義、嵩基能源公司總經理孟慶祿、常務副總經理范念超、副總經理景書敬、總工程師韓楓及各下屬單位共30余人參加,大會由常務副總經理李天義主持。
首先是各公司一次匯報了上中旬各項工作完成情況、領導干部下井(車間)所查隱患處理、冬季四防布置、中層干部、員工培訓、火工品管理等情況及12月份下旬工作打算,能源公司副總經理景書敬,對上旬公司各單位安全生產工作做了總結并對下旬安全生產工作做了具體安排:1、對各煤礦防爆檢查員重新培訓、考試、發(fā)證上崗;2、各煤業(yè)公司機電設備要進一步規(guī)范管理建立起“三證一標志”檔案,特別是電纜、皮帶等;3、了解第三批淘汰機電設備工藝目錄;4、當前做好前向瓦斯治理和天基堵水;5、認真學習12月17日鄭州市煤礦安全生產會議精神,李書鋒局長所提出的五點要求。
能源公司常務副總經理范念超,就當前安全生產狀況提出了三點意見:1、從零開始,向零邁進,圓滿完成2010年各項工作目標任務,為2011年開門紅打下基礎;2、認真做好2010年工作總結和2011年工作計劃,并對當前的幾項重點工作進行安排。
能源公司總經理孟慶祿指出:1、元月份工作安排、要提出具體意見;2、各單位要定制春節(jié)前大修計劃;3、各單位要利用放假期間引進技術人才,加強干部職工培訓學習。
集團公司常務總經理李天義總結要求:“雙節(jié)”期間,各單位要成立以單位領導為小組的年終大盤點。
最后,董事長總結并發(fā)表重要講話,董事長指出:1、安全管理,重點沖刺,特別是春節(jié)關鍵時期要完成各項指標,各方面有所成效;2、企業(yè)內部要做好自身職工的安全問題。清查工人交通工具統計并強制購買保險;3、對于檢查所提出的掛牌督辦不限于事故隱患,重點工程、項目也要掛牌督辦,領導要跟進、分包、監(jiān)督,認真做到督辦人員到位、記錄考評到位、組織驗收考核到位;4、煤礦要搞好節(jié)能環(huán)保管理,降低點耗、配件消耗,要從分分毫毫厘厘絲絲去摳;各單位要清查所有住室是否有電爐子、電毯子等違禁物品,并解決私拉亂扯現象;6、能源公司要做好煤礦春節(jié)停產檢修,具體工作由副總經理景書敬負責,大型機電設備訂購前設備技術論證有機電運輸部負責;要求一把手帶隊到各角落、井上井下、各個注釋、崗位車間拉網式大檢查,防止煤氣中毒現象發(fā)生;7、各單位春節(jié)期間各單位要做好本年度大盤查,制定明年計劃及十二五規(guī)劃;8、各單位領導要解放思想引進先進機械,減少人力,提高員工四肢,增強勞動者的效率、素質、質量;9、加強培訓、員工持證上崗;10、利用春節(jié)放假期間各單位要準備引進高科技人才,利用放假進行參觀學習。


